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Privatisierung der Türk Telekom: In diesem Geschäft gibt es einen Job!

Der Privatisierungsprozess der Türk Telekom stand seit Jahren auf der öffentlichen Agenda und schließlich fand der Privatisierungsprozess im Jahr 2005 statt. Als dieser Prozess stattfand, erklärte der damalige Finanzminister Kemal Unakıtan, dass dies die größte Privatisierung sei und sagte: „Dieses Geld ist ein Zeichen des Vertrauens in die Türkei.“

Es stellte sich heraus, dass diese Privatisierung, die zum Symbol des Glaubens ausländischer Investoren in die von der AKP regierte Türkei geworden ist und als Beispiel für ausländischen Kapitalzufluss dargestellt wird, kein Geschäft war, wie es hieß.

Das Unternehmen griff nicht in seine Tasche

Nach der Privatisierungsentscheidung zeigte sich, dass das OGER-Cluster, dessen Infrastruktur dem Staat gehört und die Türk Telekom für 6,5 Milliarden Dollar mit 21-jährigem Betriebsprivileg kaufte, für diesen Kauf nicht einmal die Hand in die Tasche gesteckt hat und auch nicht tat sogar Geld aus dem Ausland bereitstellen. Einen sehr wertvollen Teil des Kaufpreises bezahlte er mit einem Darlehen türkischer Banken. Bei der Inanspruchnahme dieses Darlehens hat die Türk Telekom ihre Anteile als Sicherheit verpfändet. Mit anderen Worten, sagte er, wenn ich meine Schulden nicht bezahlen kann, wird TT Ihnen gehören. Aber auch dieser Verpfändungsprozess war rechtlich problematisch, weil diese Anteile laut Konzessionsvertrag nicht übertragen und verpfändet werden konnten. Aber es wurde wieder irgendwie gemacht. Es ist nicht schwer anzunehmen, dass dies der Regierung bekannt ist.

Ökonom Yalçın Karatepe

Interessanterweise begann TT, nachdem die Kontrolle von Türk Telekom auf das OGER-Cluster übergegangen war, Dividenden zu sehr hohen Sätzen auszuschütten. Dass ein Unternehmen, dessen Telekommunikationstechnologie sich rasant entwickelt und daher immer wieder Infrastrukturinvestitionen tätigen muss, seine Gewinne an seine „Partner“ ausschüttet, anstatt sie zur Finanzierung seiner Investitionen zu verwenden, ist zwar als Zeichen der „Absicht“ zu werten “ des OGER-Clusters hat dies keiner der Interessenten berücksichtigt.

die Schuld nicht bezahlt

Im Laufe der Zeit stellte sich heraus, dass; Der OGER-Cluster, der Mitte 2006-2018 systematisch 55 Prozent der Gewinne von Türk Telekom (6,5 Milliarden US-Dollar) erhielt, zahlte seine Schulden bei den Banken nicht. Im Jahr 2018 hat „Levent Configuration Administration Inc. Als Gegenleistung für die genannte Darlehensschuld übernahm sie 55 Prozent der TT-Anteile am OGER-Cluster. Seitdem ist das betreffende Unternehmen Eigentümer dieser Anteile.

Der Turkey Wealth Fund ist in Betrieb

Laut einer Nachricht, die diese Woche veröffentlicht wurde, hat Turkey Wealth Fund A.Ş. Er verhandelte über den Kauf dieser Aktien von den Banken, die Kredite zur Verfügung stellten.

Die Öffentlichkeit fragt sich, wie viel der Vermögensfonds für den 55-prozentigen Anteil der Türk Telekom zahlen wird, deren Konzessionsvertrag 2026 ausläuft und deren gesamte Infrastruktur an den Staat zurückgegeben wird, und welchen öffentlichen Nutzen dieser Prozess bringt.

Zum 1. Oktober 2021 beträgt der Gesamtmarktwert von Türk Telekom rund 2,9 Milliarden Dollar. Nach dieser Berechnung beträgt der Marktwert des 55-prozentigen Anteils der Banken rund 1,6 Milliarden Dollar.

Wenn der Wealth Fund die genannten Aktien zum Marktwert kaufen würde, müsste er etwa 1,6 Milliarden US-Dollar zahlen. Dieser Betrag wird nicht ausreichen, um die Forderungen der Banken aus diesem Darlehen zu begleichen. Denn der Preis des Kredits, den die Banken dem OGER-Cluster zur Verfügung stellen, beträgt 4,75 Milliarden Dollar. Wenn dieser Preis zugrunde gelegt wird, können die Banken daher keinen wertvollen Teil des Darlehens einziehen. Dadurch entstehen den betroffenen Banken Verluste in Höhe von rund 3,1 Milliarden Dollar.

Darüber hinaus wurde bei dieser Bewertungsrechnung nicht berücksichtigt, dass die „Infrastruktur“ der Türk Telekom mit dem Staat verbunden ist und 2026 wieder in den Staat übergehen wird. Normalerweise muss für die Nutzung der Infrastruktur nach 2026 ein neuer Konzessionsvertrag unterzeichnet und dafür eine bestimmte Summe bezahlt werden. Aus diesem Grund weckt der Versuch des Wealth Fund, die besagten Aktien zu kaufen, mehr Neugier.

Wird der Staat zulassen, dass die Infrastruktur ohne Zahlung durch die Türk Telekom weitergeführt wird, oder wird die genannte Konzessionsgebühr vom Vermögensfonds an das Finanzministerium gezahlt? In jedem Fall riskiert ein solches Verfahren, öffentlichen Schaden anzurichten.

Das Timing ist bemerkenswert

Darüber hinaus kann gesagt werden, dass der Zeitpunkt dieses Prozesses „bedeutend“ ist, wenn man bedenkt, dass die Türkei in die Wahlzone eingetreten ist, die Wahrscheinlichkeit eines Machtwechsels bei diesen Wahlen hoch ist und sich damit auch die Entscheidungsträger und die Verwaltung des Vermögensfonds ändern werden Rückgeld.

Obwohl die Aussage der kreditgebenden Banken vom 1. Oktober „Es gibt kein Verfahren bezüglich des Zeitpunkts der Anteile an den Vermögensfonds“, impliziert der in derselben Aussage verwendete Ausdruck „immer die Optionen der besagten Anteile prüfen“, dass dieses Problem vorliegt steht auf der Tagesordnung. . Wer sonst hätte Interesse an den Aktien, die 2026 in die Staatskasse zurückkehren und deutlich unter dem Marktwert der Darlehensschulden liegen? Die einzige „Option“ steht für Wealth Fund.

Der einst als „großer Privatisierungserfolg“ dargestellte Türk-Telekom-Prozess ist zu einem öffentlichen Schadensrisiko geworden. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, das Thema genau zu verfolgen.

Yalcin Karatepe

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